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방글라데시 자무나 교량공사


	작성자 : concm (concm@concm.net)
	작성일 : 2005/07/11 14:40
	조회수 : 2856

	◆ 공사개요 ․ 공사명 : Jamuna Multipurpose Bridge Contract & Approach Viaducts ․ 발주처 : Territory Development Departmen ․ 시공사 : 현대건설 ․ 최종 도급금액 : U＄ 273,738,000 ․ 최종 공사기간 : 1994. 10. 15 ~ 1998. 6. 20 ◆ 주요 계약조건 ․ 계약 형태 : Turn Key(Lump Sum Basis) ◆ 클레임 사항 ․ 대발주처 클레임 - 준설업체의 간섭 및 공사 지연, Pile Infill Concrete 비용, 현지국가 총파업, 돌관공사 등에 따른 추가비용 ․ 대설계사 클레임 - 입찰설계의 문제점에 따른 추가비용 ◆ 클레임 진행과정 ․ 1996. 9. 20 : 설계사인 T.Y.LIN(미국, San Francisco 소재)에 클레임 통지 및 추가작업비용 지급 유보 ․ 1996. 9. 25 : 시공사의 고용 법무법인인 JRK(James R. Knowles)과 Agreement 체결 ․ 1996. 12 : TYLIN 의 Performance Bond Call ․ 1997. 1 ~ 1997. 2 : 클레임 내역 제출 ․ 1998. 12 : 지속적인 협상 회의 진행 ․ 1998. 12. 23 : Arbitration 서류 ICC, Paris 에 제출 - 준비기간 1년 ․ 1999. 3 : 보험사의 변호사측에서 U＄ 11.75 Mil 에 조건부 합의 제시 ․ 1999. 6. 28 : 조건에 대한 협의를 거쳐 U＄ 11.75 Mil 에 최종 타결 ◆ 클레임 해결상의 문제점 ․ 입찰 전 예비설계 계약조항이 명확한 문구 부족 ․ 설계하청사와 공동운명체로 인식하여, 설계 잘못이 발생되었음을 인지하고도 (설계 잘못은 시공비 증가 요인임) 이를 방어하기 위해 설계사와 같은 입장에서 장시간 낭비하며 설계사를 옹호하는 근거를 발생시킴으로써 향후 클레임 진행 에 방해요소로 작용함 ․ 클레임 초기단계에서 내부팀 자체적으로 작업함으로 인한 전문성이 부족하여 주장이 약화될 수 있고, 상대에게 반박 가능한 여지를 줄 수 있음 ․ 클레임 진행에는 많은 시간과 비용이 투입되어야 하나 성공여부와 금액에 대한 불확실성으로 초기단계에서 경영층 설득과 추진에 애로 ․ 변호사를 포함한 전문가 고용이 필수적이며 중대한 역할을 담당하여야 하므로 선정에 어려움이 있으며, 진행과정에서 청구된 비용의 확인이 어려움 ․ 분쟁해결 방법(중재)의 결정에 대한 확신(승소금액, 참여주체간 향후 관계 등) 이 부족하여 초기 대응을 협상에만 의존하여 불필요한 시간 소모

	from 211.51.10.21

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