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계약관리의 기대효과


	작성자 : concm (concm@concm.net)
	작성일 : 2001/10/19 17:25
	조회수 : 791

	건설현장의 실무자들이 현업에서 느끼는 문제점 및 애로사항은 이루 말할 수 없으나 어디 곳 하나 속시원하게 물어볼 곳도 없는 것이 현실입니다. 당사는 현장실무 경험과 이론적 지식을 겸비한 우수한 연구원들이 이러한 문제점들을 함께 고민하며 적절한 대응전략을 세워 정당한 대가를 요구하고, 발주자와 대등한 위치에서 계약이행을 하는데 적극적으로 도움을 주고자 합니다. 구체적인 효과는 아래와 같습니다. (1) 비용절감 및 매출증가 계약관리는 발주자와 시공사간의 발생되는 문제가 분쟁으로 발전하기 전에 미리 조치를 취하여 정당한 대가를 신속하게 받아 내기 위한 작업입니다. 그러나 불가피하게 분쟁으로 발전하는 경우에도 계약관리를 통하여 충분한 근거 및 논리를 확보했다면 분쟁에서 유리한 위치를 점하는 것입니다. 관행적으로 발주자의 귀책사유임에도 불구하고 계약변경이 제대로 이루어지지 않아, 예산 및 원가의 손실이 발생할 수밖에 없는 경우가 많으며, 귀사에서 계약관리를 수행하게 된다면 그동안 관행적으로 포기해야만 했던 대가를 상당부분 획득할 수 있을 것입니다. 실제 사례를 볼 때, 관행적으로 대략 공사금액의 10% 내지 15%정도가 정당한 대가없이 무대로 공사에 투입되는 것으로 추정되며, 현장의 여건에 따라 그 이상이 되는 경우도 있습니다. (2) 현장관리의 효율성 제고 현장의 골치 아픈 문제를 함께 해결함으로서 현장의 각 구성원들이 본연의 역할에 좀더 충실히 전념할 수 있는 여건이 조성될 수 있으며 기술개발, 현장관리의 효율화로 이어질 것입니다. (3) 기술축적 및 교육효과 당사 연구원들과 함께 여러 당면문제를 해결하면서 각종 지식들을 공유 및 습득함으로써 실무자의 질을 향상시킬 수 있습니다. 또한 당사가 보유한 여러 계약관리 및 클레임사례를 접할 수 있어 현장뿐만 아니라 회사의 지식으로 연결시킬 수 있습니다.

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